Une dynamique de fidélisation de la jeune génération de praticiens hospitaliers engagée face à au désinvestissement observé des PH pour les fonctions de chef de service ou de chef de pôle, avec impact sur l'attractivité du service/pôle.
Résumé
L’Établissement Public de Santé Mentale de La Réunion (EPSM-R), est en charge de la psychiatrie publique sur les territoires de santé Est, Nord et Ouest de l’île. L’établissement est confronté à une instabilité majeure les postes de chefs de service et de chefs de pôle. Afin de fidéliser les praticiens, l'établissement a déployé plusieurs leviers, dont une expérimentation garantissant une continuité et une stabilité sur ces postes. Cette démarche de "tutorat" a été mise en place pour les praticiens ayant une appétence au management, avant nomination à toute fonction:
- présentation de la fiche métier durant l'entretien du PH avec le DG/PCME
- accompagnement durant six mois minimum par un PH exerçant déjà une fonction managériale
- formation au management
- accompagnement par le PCME tout au long de la démarche
- nouvel entretien avec le DG/PCME avant nomination
À noter
Démarche très appréciée par les jeunes praticiens, qui a permis depuis son lancement, de pourvoir quatre postes de chef de pôle / chef de service, de façon pérenne.
Perspectives
Pérennisation de la démarche / Communication nationale pour envisager une reproductibilité au sein d'autres hôpitaux ayant des difficultés à pourvoir les postes de managers médicaux