Un événement uniquement en présentiel
Les Rencontres Annuelles des Cadres (RAC) sont un évènement unique et majeur créé pour et avec les managers de santé, qui rassemble chaque année près de 300 professionnels de proximité, intermédiaires ou stratégiques, principalement issus de la fonction publique hospitalière, des établissements sanitaires et médico-sociaux.
Les cadres ont un rôle fondamental dans la construction et la mise en œuvre des projets d’établissements. Par leurs responsabilités de transmission et d’échanges avec les équipes, d’explication, de conviction, de négociation, de création de consensus, ils sont au cœur de la mise en œuvre des changements organisationnels. Les Rencontres annuelles des cadres leur apportent tant des éléments d’actualité que des approches méthodiques pour compléter leurs compétences.
Nos partenaires (l’AFDS, l’ANCIM, la Commission des DRH et des CGS de CHU) contribuent à un programme riche et prospectif, qui se déclinera pour cette édition 2026 autour de la thématique "Former, soutenir, innover : défis d’aujourd’hui et défis de demain".
PUBLIC
Être directeurs des soins, cadres de santé, cadres de pôles, cadres administratifs et techniques, attachés d’administration hospitalière, personnels encadrants des établissements sanitaires et médico-sociaux.
PRÉREQUIS
Aucun prérequis nécessaire pour suivre cette formation.
OBJECTIFS D'APPRENTISSAGE DES JOURNÉES
Lundi 30 mars :
- Identifier les principales évolutions législatives et réglementaires récentes
- S’inspirer des bonnes pratiques existantes
- Atelier 1 – Développement durable et éco-soins
Identifier les leviers d’intégration du développement durable dans les pratiques de soins.
Repérer des actions concrètes applicables dans leur service.
Mobiliser leurs équipes autour d’une démarche écoresponsable.
- Atelier 2 – Éthique et management
Identifier les enjeux éthiques dans les situations managériales.
Analyser une situation complexe à l’aide d’un raisonnement éthique.
Ajuster leur posture décisionnelle en conciliant cadre réglementaire et valeurs professionnelles.
- Atelier 3 – Accompagnement des vulnérabilités dans les parcours de formation
Identifier les situations de vulnérabilité chez les professionnels en formation.
Adapter leur posture d’encadrement.
Mettre en œuvre des dispositifs d’accompagnement individualisés.
- Atelier 4 – Formation à la recherche en soins pour les cadres
Comprendre les enjeux de la recherche en soins.
Identifier le rôle du cadre dans le développement d’une culture recherche.
Structurer et accompagner un projet de recherche au sein d’un service.
- Atelier 5 – Gestion des situations individuelles complexes
Identifier les différentes typologies de situations individuelles complexes.
Sécuriser leur démarche au regard du cadre juridique.
Adopter les bons réflexes managériaux pour accompagner les équipes.
- Atelier 6 : Démarche populationnelle – Venez co-construire un programme de santé pour un territoire
Expliquer les principes d’une approche populationnelle en santé.
Identifier les acteurs et données nécessaires à l’élaboration d’un programme territorial.
Co-construire les grandes étapes d’une stratégie territoriale intégrant l’usager.
Mardi 31 mars :
- Analyser les principales tensions professionnelles identifiées par le baromètre.
- Identifier les facteurs de risques et de ressources dans leur environnement.
- Définir des leviers d’action adaptés à leur contexte.
- Comprendre les mécanismes de l’engagement professionnel.
- Identifier les facteurs favorisant la résilience individuelle et collective.
- Mettre en œuvre des actions favorisant la motivation et la cohésion des équipes
- Identifier les principes fondamentaux de la négociation d’influence.
- Adapter leur posture en fonction des situations managériales.
- Mobiliser des techniques de négociation pour obtenir l’adhésion sans conflit.
- S’inspirer des bonnes pratiques existantes
- Atelier 7 – Outils d’accompagnement des cadres juniors
Identifier les étapes clés du parcours d’intégration d’un cadre junior.
Mobiliser des outils d’accompagnement adaptés.
Structurer un dispositif de mentorat ou de tutorat au sein de leur établissement.
- Atelier 8 – Gestion de projets et transformation des parcours patients
Identifier les étapes clés de la conduite de projet en établissement de santé.
Anticiper les impacts RH et organisationnels.
Mobiliser des outils pour accompagner le changement et sécuriser la mise en œuvre.
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES MOBILISÉES
Introduction et contextualisation, apports théoriques, partage de pratiques et d'expériences
MODALITÉS D'ÉVALUATION
Initiale : Envoi d'un questionnaire à chaque participant avant le démarrage de la formation afin d'identifier leur niveau de connaissances et leurs besoins prioritaires.
En cours : Quizz de connaissances avant et après les ateliers. Une restitution sera faite aux participants.
Finale : Questionnaire de satisfaction et identification d’axes d’amélioration
INSCRIPTION
Lundi 30 mars - Durée : 7 heures
Mardi 31 mars - Durée : 6 heures
Date limite d'inscription : 26 mars 2026
TARIFS
1 jour (déjeuner inclus) :
Adhérent FHF : 470 €
Autres : 595 €
2 jours (déjeuner inclus) :
Adhérent FHF : 595 €
Autres : 735 €
Les tarifs sont nets de TVA.
LIEU
Cité Internationale Universitaire de Paris
17 boulevard Jourdan, 75014 PARIS
Maison principale
Accès : Station Cité Universitaire - Tramway : T3A / RER : B
En savoir plus sur les espaces : https://www.ciup.fr/organiser-votre-evenement-professionnel-a-la-cite/
Hébergement à proximité :
Vous trouverez via le lien ci-dessous les hébergements situés à proximité de la Cité Internationale Universitaire de Paris :
CONTACT
Formation accessible aux personnes en situation de handicap - Merci de prendre contact avec Anne-Laure PEREZ afin d'étudier les mesures nécessaires à mettre en oeuvre et prévoir les adaptations pédagogiques et aménagements adéquats.
Contact : Anne-Laure PEREZ - [email protected]
Télécharger nos Conditions Générales de Vente
Consulter le réglement intérieur
N° organisme de formation : 11756230875
La Fédération hospitalière de France est un organisme de formation enregistré sous le numéro 11756230875. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.
Les Rencontres Annuelles des Cadres en 2025, c'est :
- 278 participants inscrits
- 271 participants présents
- 2,52 % de taux d'abandon
- 95,12 % de taux de satisfaction globale
Appel à communication "Vos initiatives"
Pour l’édition 2026 des Rencontres Annuelles des Cadres, la FHF propose de valoriser des établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux ayant mis en œuvre des actions innovantes.
Un appel à candidature est lancé sur les thématiques phares des RAC.
Des communications seront retenues pour une présentation orale en séance de 10 à 15 minutes.
Toutes les propositions de communication doivent impérativement s’inscrire dans l’une des approches thématiques des journées et proposer des éléments de réflexion sur les enjeux et perspectives d’évolution à l’hôpital au regard d’une expérimentation, d’un projet mené ou d’une étude documentée.
Objectifs
Cet appel à candidature récompense et met en valeur des actions innovantes des établissements. Il permet de :
- Valoriser le travail de vos équipes et faire connaitre vos initiatives,
- Promouvoir votre établissement,
- Diffuser vos initiatives auprès des autres établissements et permettre ainsi de progresser collectivement,
- Être distingué par la FHF.
Types d'action
Les établissements peuvent candidater pour des actions, des pratiques, des initiatives ou des outils particulièrement innovants concernant le management par les cadres dans les établissements de santé et médico-sociaux.
Les candidatures peuvent porter sur les thématiques suivantes :
- La formation
- Les nouveaux modes d'organisation
- Les innovations managériales
- La prévention : quels leviers d'actions individuelles et collectives ?
Télécharger le dossier de candidature
Nos partenaires et exposants
 | L’Association Française des Directeurs des Soins est une association professionnelle indépendante, créée en 1971, sous le nom d’Association Nationale des Infirmiers Généraux (ANIG), avant de devenir l’AFDS en 2022, suite au décret n°2022-550. Les principaux objectifs de l’AFDS sont de :
Accompagner les directeurs des soins dans l’exercice de leur fonction, notamment en développant les stratégies managériales, au sein d’un réseau de personnes ressources
En savoir plus : https://www.afds-directeurs.fr/ |
 | L’Anap est agence d’expertise et de conseil publique par et pour les professionnels, sans rôle de régulation ni de contrôle. Elle a pour mission de soutenir, d’outiller et d’accompagner les établissements sanitaires et médico-sociaux dans l’amélioration de leur performance dans toutes ses dimensions. |
 | Association créée le 21 Octobre 1989 et parue au JO le 16 Novembre 1989, l'Ancim a pour but : Promouvoir, valoriser et légitimer les rôles, les missions et la place des cadres de santé :
Favoriser et encourager dans nos actions la qualité des soins pluri et interprofessionnels ; Susciter et soutenir les actions de recherches et d’innovations managériales ; Organiser et encourager des actions de formation continue ; Contribuer à l’évolution et l’actualisation de la formation cadre de santé avec les parties prenantes. |
 | Accélérateur de performance pour les établissements de santé. Plus de 3 500 hôpitaux et cliniques nous font déjà confiance pour piloter leurs achats. Faites le choix d’un écosystème expert dédié à l'excellence hospitalière. Notre raison d'être : Accompagner les acteurs de santé dans l'optimisation de leur performance et construire, ensemble, une évolution harmonieuse de la santé. |
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 | Fondée en 2015, Lifen est une entreprise spécialisée dans les données de santé. Experte en intelligence artificielle, elle offre une suite de solutions complète qui facilitent l'accès, la structuration et le partage sécurisé des données. Aujourd'hui, plus de 800 hôpitaux et 20 000 professionnels de santé utilisent ses solutions pour réduire la charge administrative et accélérer la recherche.Dans cette dynamique, sa solution Curecall automatise le parcours patient par SMS sécurisé. Elle permet aux équipes de gagner 15 heures par semaine en remplaçant les appels répétitifs, tout en garantissant une adhésion patient massive (92 % de taux de réponse). |
 | Novorga accompagne les établissements de santé dans l’optimisation des organisations hospitalières au service du parcours patient. Positionnée à l’interface entre les parcours de soins et la logistique proche patient, Novorga structure les activités qui permettent concrètement au parcours patient de se réaliser au quotidien : gestion des lits, ordonnancement des parcours patients, brancardage, bionettoyage, transports internes, gestion des flux et coordination des équipes. En combinant expertise organisationnelle et solutions numériques dédiées, Novorga permet aux établissements de mieux piloter ces activités essentielles mais souvent peu visibles dans l’organisation des soins. Les outils et méthodes développés facilitent la fluidification des flux patients, améliorent la coordination entre services, sécurisent les organisations et renforcent les capacités de pilotage des cadres de santé et des directions. L’ambition de Novorga est de faire de la logistique proche patient un véritable levier de performance au service de la qualité et de la fluidité du parcours patient. |
Vous souhaitez devenir partenaire ?
Les Rencontres Annuelles des Cadres, organisées par la Fédération Hospitalière de France (FHF), sont le rendez-vous annuel des cadres de santé. Ces journées sont un lieu d’échanges privilégiés où se retrouvent près de 250 professionnels du service public hospitalier. Cet évènement met en débat des sujets d’actualités et leur apportent des approches méthodiques pour compléter leurs compétences.
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- Renforcer la relation avec ses clients
- Identifier et rencontrer des prospects
- Présenter un nouveau produit
- Augmenter sa notoriété
- S’informer des évolutions du secteur hospitalier
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CONTACT
Anne-Laure PEREZ Responsable événementiel - [email protected] - 06 88 35 71 10