Une réflexion sur les organisations de temps de travail afin de répondre à une attente des agents sur un meilleur équilibre vie professionnelle et vie personnelle.
Résumé
Dans le service de cardiologie, l’organisation de travail s’est construite en fonction des parcours de soins avec des secteurs en 7 h 30 avec des hospitalisations courtes et un turn-over important, et des secteurs en 12 h avec des durées de séjours plus longues, avec une volonté de mettre en corrélation les attentes des agents en termes d’horaire de travail, et les prises en charge des patients.
À noter
Plusieurs services du CHU de Grenoble ont mis en place des horaires diversifiés alliant des horaires en 12 h et des horaires en 7 h 30 sur une même équipe.
Perspectives
Fidéliser les agents et de permettre un recrutement de professionnel nouvellement diplômé, qui dans l’état d’esprit de la jeune génération, est en recherche d’horaires attractifs et de prises en charge alliant technicité et relationnel.