Cadre de santé aux urgences - UHCD - SMUR à 100%

Cadre de santé aux urgences - UHCD - SMUR à 100%

CDI

PRESENTATION DE lETABLISSEMENT
Le Centre Hospitalier dAubagne est un établissement de santé public situé au Sud-est du département des Bouches-du-Rhône entre la mer et les collines. Proche de Marseille, Aix-en-Provence et la Ciotat, létablissement bénéficie dune localisation excentrée des grands centres villes tout en étant facilement accessibles en transport en commun.

Létablissement dispose dune capacité de 381 lits et places proposant une offre complète MCO/SSR/USLD/Médico-sociale, Il compte 1000 agents dont 120 médecins.

Les services de soins sont répartis en cinq pôles :
Pôle urgences médecine
Pôle gérontologie
Pôle Femmes-Parents-Enfants
Pôle CARC (Chirurgie, Soins critiques et consultations)
Pôle médicotechnique

PRESENTATION DU SERVICE
Le service des urgences (accueil, SMUR et UHCD) se situe au premier étage avec un accès direct de plan pied pour les ambulances et les patients valides.
Il est composé de :
5 box individuels,
3 salles de suture,
1 salle à plâtre double
2 box de déchoquage.

LUnité dHospitalisation de Courte Durée (UHCD) est composée de 4 chambres à deux lits.

Léquipe pluridisciplinaire est composée de médecins, infirmiers, aides-soignants, secrétaires, agent daccueil, brancardiers et ASHQ.

PRESENTATION DE LA DIRECTION DES SOINS, QUALITE ET GESTION DES RISQUES
La Direction des soins, de la Qualité et de la gestion des risques se compose de :
Un Directeur Coordonnateur général des soins
Un cadre supérieur de santé, chargé de missions transversales relatives à lorganisation des soins
Un cadre supérieur de santé, en appui de linformatisation des unités de soins
Un cadre supérieur de santé, chargé de missions transversales relatives à la qualité et la gestion des risques
Cinq cadres supérieurs de santé et/ou responsables de pôles
Dix-huit cadres de santé

POSITIONNEMENT DANS LA STRUCTURE
Le Cadre de santé du service des urgences est placé sous lautorité hiérarchique du Directeur, Coordonnateur général des soins et par délégation au cadre de pôle Urgences/Médecine.
Celui-ci assure laccompagnement de lencadrement de son pôle (gestion des congés annuels, permanence de lencadrement, plan de formation et projet professionnel, évaluation annuelle).

MISSIONS PRINCIPALES
Le Cadre de Santé assure la gestion du service sus cités, en lien et en collaboration avec léquipe Médicale et la Direction des Soins.
Il contribue à laccompagnement des équipes et la mise en uvre du projet de soins de la Direction des Soins et de la politique générale de létablissement.
Il travaille en collaboration et en transversalité avec les cadres du pôle Urgences/Médecine afin dassurer la continuité sur lensemble des unités du pôle.

1. Prise en charge des patients

Il a la responsabilité de la gestion, de lorganisation, de la coordination des soins et de lactivité :
La supervision du flux patient en concertation avec léquipe médicale de la structure et la Direction. Effectue un état des lits disponibles dans létablissement à 12h tous les jours ouvrés, puis renseigne le ROR,
La traçabilité des actes des paramédicaux, et notamment de la bonne utilisation du Dossier Patient Informatisé,
La mise en uvre, le contrôle et lévaluation des pratiques professionnelles,
La sécurité et de la qualité de la prise en charge paramédicale des patients,
Lapplication de la réglementation paramédicale à toutes les étapes de prise en charge des Patients
Lévaluation et le réajustement des organisations paramédicales suivant le niveau de lactivité.

Il travaille en étroite collaboration avec le corps médical et les acteurs participant à la prise en charge de la personne soignée (mise en uvre du projet de soins, coordination avec les intervenants libéraux et institutionnels, suivi des prestations)
Il assure des liens fonctionnels étroits avec les services partenaires et les réseaux de soins du territoire
Il participe à la prise en charge des proches en fonction de leur demande et dans le cadre de ses compétences.
Il contribue à la gestion du parcours patient dès lentrée aux urgences.
Il garantit la sécurité des transports des patients et des professionnels lors des interventions du SMUR.

2. Management

Gestion des ressources humaines
Le cadre de santé :
Participe au recrutement des professionnels non médicaux en lien avec le cadre de pôle.
Etablit le planning prévisionnel et mensuel dans le cadre de la réglementation et de laccord local.
Veille à:
- Ladéquation des compétences à lactivité,
- Ladaptation des Ressources Humaines en fonction de la charge en soins et de lactivité
- Maintien des compétences des personnels de lunité en identifiant notamment les besoins en formation, en cohérence avec le projet de service ou le projet du Pôle et dans le cadre de lentretien annuel de formation.
- La qualité des relations interprofessionnelles au sein de lunité.
Évalue les agents en formalisant des objectifs de progrès personnalisés dans le cadre de la procédure dévaluation annuelle.
Participe avec les médecins à la mise en place de formation de simulation.
Impulse une dynamique déquipe favorisant la cohésion, le travail déquipe et la co-construction.

Animation, information, communication
Le cadre de santé met en place les conditions favorables à la communication notamment lorganisation et la conduite régulière de réunion dinformation et de travail avec les équipes.
Il évalue la qualité de la communication au sein de son unité.

Gestion de projets
Il participe à lélaboration du projet de service et fait participer son équipe à des projets transversaux institutionnels.
Il fédère son équipe autour du projet dEtablissement, des projets de services et des orientations institutionnelles, notamment celles de la Direction de Soins.
Il accompagne les projets de réorganisation ou damélioration de la qualité de vie au travail impulsés par la Direction des soins et lencadrement supérieur.
Il participe de manière assidue aux réunions proposées par le Directeur coordonnateur des soins et lencadrement supérieur.

3. Gestion médico-économique
Il évalue lactivité de lunité et ladéquation des moyens nécessaires (humains et matériels)
Il assure le suivi et lanalyse des indicateurs médico-économiques et de qualité de son service
Il participe à la planification et la diffusion du planning prévisionnel de lactivité annuelle.
Il est garant du respect des dotations de moyens mis à disposition de lunité.

Concernant les équipements biomédicaux spécifiques :
Il assure le suivi du matériel biomédical, avec le responsable du Service Eco-Logistique et le référent biomédical.

4. Autres activités spécifiques
Gestion en lien avec activité SMUR:
Tenues SMUR
Gestion du matériel des véhicules
Formation réglementaires des agents (IDE et Ambulanciers)

Référent SSE :
Assure le lien avec les responsables NRBC.
Contribue à la mise à jour du plan blanc.
Participe à la gestion des différentes crises sanitaires (biologiques, attentats).
Gère en collaboration avec dautres professionnels la maintenance du stock du plan blanc,
Participe à lélaboration et la mise à jour de procédures en lien avec la Cellule Qualité Gestion des risques
Organise la formation de ces professionnels et des exercices de simulation avec le responsable de formation

5. Gestion pédagogique:
Il veille au respect des bonnes pratiques dencadrement des étudiants en formation.
Il participe à :
Lévaluation des étudiants en stage, et délègue cette activité au tuteur.
La planification des stages des étudiants, en lien avec le service responsable.
Il favorise autant que possible la formation des professionnels de son unité en fonction des projets de service ou du pôle.
Il repère les potentiels, valorise et accompagne les projets dévolution professionnelle des agents.

6. Qualité et gestion des risques
Il participe à :
La déclinaison du PAQSS dans sa communication, sa mise en place, son contrôle et lévaluation des actions entrerises.
Le recueil des indicateurs
La gestion des risques concernant :
LHémovigilance,
La Matériovigilance,
La Pharmacovigilance,
La Prévention des infections associées aux soins.

Il prend en compte les retours dexpérience patients (verbatim e-satis, questionnaire patients, etc).
Il développe la culture du signalement des évènements indésirables et de la gestion des risques.

COMPETENCES ET CAPACITES ACQUISES ET/OU ATTENDUES
Diplôme : Cadre de santé

Expériences
Expériences diversifiées appréciées, notamment dencadrement déquipe.

Connaissances acquises et/ou à acquérir

Analyse et maîtrise des situations de travail complexes.
Connaissances en informatique : Utilisation des outils Excel, Word, Power Point,

Aptitudes :

Managériales
Loyauté hiérarchique et institutionnelle
Anticipation et rendre compte, reporting
Positionnement
Collaboration, dialogue et négociation
Objectivité et neutralité
Sens de léquité
Curiosité intellectuelle et ouverture desprit : faire preuve de dynamisme et de créativité

Organisationnelles
Autonomie et prise dinitiative
Conduite de projet et co construction
Sens des priorités
Disponibilité et adaptabilité.
Capacités danalyse et de synthèse
Sens du « collectif cadre »


Economiques
Utilisation optimale des ressources humaines et matérielles, dans le respect des contraintes budgétaires.
Suivi des indicateurs de bonnes pratiques et dactivité.

CONDITIONS DE TRAVAIL
Conditions dexercice
Modalités de temps de travail :
o Poste à temps complet
o Repos fixe
Horaires de travail :
o Cadre au forfait jour, Horaires de journée
Respect des exigences institutionnelles

Conditions particulières
Permanence possible, si besoin, en semaine, de 16h00 à 21h30
Gardes à assurer selon un planning prévisionnel avec lensemble des cadres de santé du CHEG, week-end et jours fériés

Ce profil de poste peut être sujet à modifications en fonction de lévolution des organisations de travail et des activités médicales.

Centre hospitalier Edmond Garcin
179 Av des Sœurs Gastine
13677 Aubagne

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